3月16日，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、各分子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)生產(chǎn)管理人員參加會(huì)議，集團(tuán)董事長戴友峰出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理趙巍全面總結(jié)了2021年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得的成績和存在的不足，并對2022年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署：一是進(jìn)一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；二是加強(qiáng)督導(dǎo)企業(yè)狠抓隱患排查，強(qiáng)化源頭治理；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保障抓落實(shí)。同時(shí)，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，精準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)管理，集團(tuán)董事長戴友峰與與各子公司經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
戴友峰對2022年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是從“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度踐行“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”，任何時(shí)候都必須嚴(yán)而又嚴(yán)、緊而又緊、實(shí)而又實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，從根本上消除各類風(fēng)險(xiǎn)；二是在安全生產(chǎn)工作中要全面推行網(wǎng)格化管理，形成“全員參與、責(zé)任到人、人人有責(zé)、逐級負(fù)責(zé)”的動(dòng)態(tài)安全管理模式，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，壓實(shí)責(zé)任。三是在建章立制上抓落實(shí)，結(jié)合深化內(nèi)部改革新形勢、新要求，及時(shí)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在制度執(zhí)行上抓落實(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問、親自部署。
戴友峰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻，情況復(fù)雜多變，要求全體員工執(zhí)行“家-單位，兩點(diǎn)一線”，始終保持高度警醒。集團(tuán)上下要壓緊壓實(shí)各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真落實(shí)屬地和上級的防控要求，防范病毒在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)蔓延。
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